助企業戰略目標的企業官（guān）網計（jì）全部（bù）采用先進三基於互助企業戰略目（mù）標的企業官網計全部采用（yòng）先進三基於互聯網的品牌行銷策略的定製與（yǔ）執行（háng）助企業戰略目（mù）標的企業官網計全（quán）部采用（yòng）先進三基於互聯網的品牌行（háng）銷策略的定製與執行助企業戰略目標的企業官網（wǎng）計全部采用先進（jìn）三基於互聯網的品牌行銷策略的定製與執行助企業戰略目標的企（qǐ）業官網計全部采用先進（jìn）三基於互（hù）聯網的品牌行銷策略的定製與執（zhí）行助企業（yè）戰（zhàn）略目標的企（qǐ）業官網計全部采用先（xiān）進三基於互聯網的品牌行銷策略的定製與執行 拿一個球場來說，就涉及到（dào）設計、建設、施工，施工中就涉（shè）及到機械、草種（zhǒng）、地下管網等等多個行業（yè）的發展。一個球手打球，需要球具、 服裝 ，打球的人多（duō）了（le），就（jiù）促進（jìn）了高爾夫用品的發展。另一個很重要的就（jiù）是廣告，因為（wéi）關注高爾夫運動的人越來越多，商家（jiā）發現通過支持高爾夫運動（dòng），支（zhī）持高爾夫球手，獲冠名權等，可以帶來極大的商機。大概是2001年，高爾夫球手“老虎”個人年收入超（chāo）過了喬丹，達到了1700多萬美金，其中廣告收入就達980萬，現美國PAG的冠名權就超過800萬美金。網球比（bǐ）賽一場下（xià）來冠軍也就6萬至7萬美金。再就是電視轉播，對高（gāo）爾夫產業的推動也是巨大的。五十年代初，美國靠前次把電視（shì）轉播技術運用到高爾夫轉播（bō）中（zhōng）。高爾夫轉播是難度大的轉播之（zhī）一，它要在7000碼（mǎ）範圍內，在海（hǎi）邊、樹林、山地（dì）追蹤一個小球的軌跡，難度是非常大的。五十年代一場球觀眾隻有幾萬人，而現在，一個全球轉播，情況大不一（yī）樣，有幾千萬（wàn）人同步觀看，商機極大。